中国邮政集团公司河北省分公司

深化改革  创新发展  转变方式  整合资源  科学管控  构建和谐

2017年01月23日  16时11分43秒  点击:321  

 
工作会

 
杨总在工作会上作工作报告

  1月20日,河北分公司召开工作会暨第一届第四次职工代表大会。会议按照“转方式、调结构、提品质、防风险、增效益”的总体要求,提出了2017年主要工作目标,动员全省邮政系统统筹抓好以下六个方面的工作:

  一、聚焦重点业务,着力推进邮政业务加快转型发展。继续抓好“三个一把手工程”,深入实施“一体两翼”经营发展战略,探索符合企业发展方向的新的商业模式。持续深化转型,全力实现代理金融业务新突破。

  二、完善体制机制,着力推动企业改革创新。稳步推进经营组织架构改革,坚持以客户为中心的理念,按照强化前端营销、加强专业支撑的总体思路,出台改革方案,实现组织机构扁平化和服务支撑职能集中化。

  三、强化科技支撑,着力增强企业基础能力。通过信息化、智能化手段改进传统经营管理模式,推动互联网、云计算、大数据等新技术应用,加大基础设施建设力度和自动化设备投入,不断增强服务能力和市场竞争能力。信息化引领,建设全省邮政大数据中心,围绕决策、创新、营销、优化、支撑、管理,适时引入大数据架构的分析系统和分析工具。提升投递网能力,打造运行高效、服务优质、有效支撑竞争性业务和普遍服务业务共同发展的新型投递网络。增强网点服务能力,充分利用中央预算内资金,整修普遍服务网点,提升企业整体形象。

  四、构建科学体系,着力提升运营管控效能。通过优化管理流程,强化集中管控,促进企业管理科学化、效益化。一是提高财务管控水平,全面实施零基预算管理,加强成本费用对标管理,加大资产盘活力度,调整和优化资产结构,提升资产使用效率。

  五、不断改善用户体验,着力提升邮政服务水平。认真履行普遍服务义务,积极服务地方经济社会发展,在保障和改善民生中彰显社会责任,提升邮政企业形象。

  六、坚持从严从实,着力加强党的建设工作。认真学习贯彻党的十八届六中全会精神,落实好全面从严治党的主体责任,不断提高党建工作科学化水平,努力把党的理论优势、政治优势、组织优势、制度优势和群众工作优势,转化为引领和促进企业改革发展的强大力量。

(省分公司办公室)